Contas a pagar e receber
Agenda de pagamentos, controle de vencimentos e cobrança de recebíveis. Nada atrasa, nada fica esquecido.
BPO financeiro · Custos e precificação
Você vende bem. A gente mostra quanto sobra.
Assumimos o contas a pagar e receber, a conciliação com o seu ERP e o fechamento do mês. Você recebe margem, caixa e ponto de equilíbrio em números claros, com a recomendação do que fazer.
Diagnóstico de 30 minutos, sem compromisso
Para quem é
Para quem cresceu no volume e ainda decide no escuro.
Indústrias, comércios e prestadores de serviço que já faturam bem, mas seguem com o financeiro na planilha do dono, no extrato do banco e na memória.
Faturei bem, mas cadê o dinheiro?
Impostos, matéria-prima, frete e taxas comem a margem sem aparecer no extrato. Mostramos para onde ela vai.
Não sei se meu preço cobre o custo.
Calculamos o custo real de cada produto ou serviço e mostramos a margem que sobra em cada venda.
Posso contratar? Posso investir?
Com ponto de equilíbrio e runway calculados todo mês, a resposta deixa de ser no feeling.
O painel
É assim que você vai enxergar o seu mês.
Todo fechamento traz os mesmos indicadores, calculados do mesmo jeito, para você comparar um mês com o outro e saber se está indo para o lado certo.
Empresa exemplo · SetembroDados ilustrativos
Geração de caixaR$ 15.875+30% vs. agosto
Margem de contribuição85,3%+1,3 p.p.
Ponto de equilíbrioR$ 21.100receita mínima/mês
Runway7,0 mesessaldo ÷ saídas
Leitura Norte
Cada número vem com a conta por trás e uma recomendação de ação.
Quero esse painel na minha empresaServiços
Seu departamento financeiro, sem montar um.
Você continua decidindo. A operação, o controle e a análise ficam com a Norte Estratégico.
Conciliação bancária
Bancos, maquininhas e meios de pagamento batidos com o seu sistema, com automação quando o volume pede. Menos digitação, menos erro.
Fluxo de caixa e projeção
Saldo realizado e projeção dos próximos três meses, com burn rate e runway sempre atualizados.
Fechamento mensal e trimestral
Apresentação com indicadores, receitas e despesas por categoria, riscos e oportunidades.
Custos e precificação
Custo real de cada produto ou serviço, formação de preço e margem por venda. Experiência de 19 anos na indústria metal mecânica. Saiba mais
Reunião de decisão
Um encontro por fechamento para falar do que os números pedem: cortar, investir, contratar ou segurar caixa.
Especialidade
Custos e precificação, com 19 anos de chão de fábrica.
Preço definido só olhando a concorrência ou repetindo a margem de sempre esconde produto que dá prejuízo. Montamos o custo de verdade e o preço que sustenta a empresa. É a nossa especialidade na indústria metal mecânica, e o método serve também para comércio e serviços.
Quero revisar meus preços- Custo por produto ou peçaMatéria-prima, mão de obra, hora-máquina e despesas indiretas somadas no custo unitário.
- Formação de preçoPreço de venda e de orçamento com impostos, comissões e margem desejada já embutidos.
- Margem por vendaQuanto cada produto, cliente ou pedido deixa de contribuição, para saber o que empurrar e o que rever.
- Revisão periódicaCustos atualizados quando insumo, salário ou imposto mudam, antes que a margem suma.
Método Norte
Quatro direções para cada análise.
Relatório que só descreve o passado não ajuda a decidir. Toda análise da Norte Estratégico passa por estas quatro etapas, nesta ordem.
N
Diagnosticar
O que aconteceu com o caixa, a receita e as despesas no período.
Quanto entrou, saiu e sobrou?L
Contextualizar
O número comparado com o mês anterior, a sazonalidade e o tipo de negócio.
Isso é normal para esta época?S
Projetar cenários
Forecast de três meses e o efeito de cada decisão sobre o caixa.
Se nada mudar, onde estaremos?O
Agir
Recomendações objetivas, com critério claro para saber se deu certo.
O que fazer na segunda-feira?Como funciona
Do primeiro contato ao primeiro fechamento.
O primeiro mês organiza a casa. Do segundo em diante, o fechamento chega no início de cada mês.
Diagnóstico
Uma conversa de 30 minutos para entender sua operação, seus sistemas e o que hoje ninguém controla.
Organização
Plano de contas, categorias de despesa, acessos e integrações configurados. Você não precisa parar a operação.
Rotina e fechamento
Pagamentos, recebimentos e conciliação toda semana. Todo mês, o fechamento com indicadores e recomendação.
O que você recebe
Relatório direto, com número e decisão.
Escrevemos como quem precisa decidir: valor absoluto, percentual e o que fazer com isso.
Fechamento mensal
- Painel do mês
- Movimentação do caixa
- Runway atual
- Próximos passos
Análise trimestral
- Resumo executivo em 8 pontos
- Receitas e despesas por categoria
- Margem e ponto de equilíbrio
- Burn rate, runway e forecast
- Riscos e oportunidades
O jeito Norte de escrever
Relatório comumA empresa teve crescimento expressivo no período.
Norte EstratégicoO caixa cresceu R$ 15.875 (+30%). Dá para antecipar a compra de insumos sem recorrer a crédito.
Por que terceirizar
Financeiro interno ou Norte Estratégico?
Um funcionário resolve a operação. A Norte entrega a operação e a análise, sem os custos e os riscos de uma contratação.
| Financeiro interno | Norte Estratégico | |
|---|---|---|
| Custo | Salário, encargos, benefícios e treinamento | Uma mensalidade, definida pelo escopo |
| Continuidade | Férias, afastamento ou saída param a rotina | Processo documentado que não depende de uma pessoa |
| Conciliação | Manual, linha por linha | Automatizada com o ERP quando o volume pede |
| Análise | Relatório do sistema, quando existe | Indicadores, cenários e recomendação todo mês |
| Visão de fora | Olhar de quem está dentro da rotina | Experiência de outros negócios do mesmo segmento |
Quem está por trás
Financeiro bom não é o que tem mais planilha. É o que diz ao dono para onde ir.
Antes da Norte Estratégico, foram 19 anos na indústria metal mecânica trabalhando com custos e precificação: custo por peça, hora-máquina, orçamento e margem. É dessa escola que vem o cuidado com o número certo.
A Norte Estratégico leva essa experiência para pequenas e médias empresas que crescem rápido e decidem sem enxergar o próprio caixa: rotina financeira bem feita, automação e análise de verdade.
Cada cliente tem acompanhamento direto do fundador, que conhece a operação e acompanha os números mês a mês.
Piérri Possamai · Fundador da Norte Estratégico BPO
Dúvidas
Perguntas frequentes.
Não encontrou a sua? Chame no WhatsApp e respondemos direto.
Minha empresa é pequena. Faz sentido terceirizar o financeiro?
Faz, principalmente nessa fase. É quando o dono acumula funções e o financeiro fica para depois. Terceirizar custa menos que contratar e já traz os indicadores que um funcionário sozinho dificilmente entrega.
Vocês pagam as contas por mim?
Agendamos os pagamentos e você aprova no seu banco. O dinheiro sai sempre da conta da sua empresa, e você mantém o controle final de cada pagamento.
Meus dados ficam seguros?
Trabalhamos com acessos individuais, definidos por você, e com termo de confidencialidade. Os dados ficam restritos ao trabalho da sua empresa.
Quais sistemas vocês usam?
Trabalhamos no sistema que você já usa e tratamos os extratos de bancos, maquininhas e meios de pagamento. Se você ainda não tem sistema, indicamos o mais adequado ao seu porte.
Quanto tempo leva para começar?
Depois do diagnóstico, combinamos o cronograma. O primeiro mês é de organização, e o primeiro fechamento completo sai no início do mês seguinte.
Quanto custa?
Não trabalhamos com pacote pronto. O valor depende do volume de lançamentos, das contas e dos sistemas envolvidos. Você recebe a proposta logo após o diagnóstico.
Contato
Vamos colocar seus números no norte?
Preencha o formulário e entramos em contato para agendar o diagnóstico de 30 minutos. Se preferir, chame direto pelo WhatsApp.
Quero meu diagnósticoLeva menos de 2 minutos
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